07 / Consultoría + talleres de IA

Trae una tarea.
Llévate una forma
de hacerla.

Ayudamos a equipos de marketing y ventas a elegir usos concretos de IA, practicar con su trabajo cotidiano y convertir lo aprendido en un proceso repetible.

Diseñemos una sesión útil
P escucha a I con un estetoscopio: comprender el contexto antes de elegir una herramienta.
PRIMERO, ENTENDER A TU EQUIPO.
CUADERNO / 01

Práctica con contexto.
Un método que se queda.

CUADERNO DE TRABAJO / PIA LABS

Una tarea real.
Un método
que se queda.

Ejemplo de taller para marketing y ventas

  1. 01

    Elegir el caso

    Preparar una conversación comercial.

  2. 02

    Dar contexto

    Audiencia, objetivo y fuentes autorizadas.

  3. 03

    Producir y revisar

    Comparar el resultado con criterios claros.

  4. 04

    Volverlo un hábito

    Guardar una plantilla y evaluar su uso.

Programa ilustrativo. La sesión se adapta al equipo y al caso de uso.

El programa se construye contigo

Aprender.
Revisar.
Aplicar.

Explora las piezas que pueden formar parte del taller.

MÓDULO 01

Diagnóstico de oportunidades

Identificamos tareas repetitivas, puntos de fricción y casos de uso viables para marketing y ventas.

MÓDULO 02

Taller aplicado

Ejercicios con escenarios de tu operación: investigación, contenido, preparación comercial y seguimiento. Usamos material autorizado para la sesión.

MÓDULO 03

Método y criterios de revisión

Plantillas, instrucciones de trabajo y listas de comprobación para precisión, tono, privacidad y calidad.

MÓDULO 04

Ruta de adopción

Priorización de un piloto, responsables, criterios de evaluación y próximos pasos. El acompañamiento posterior se define según necesidad.

P, I y A prueban juntos una idea antes de usarla en toda la operación.

Una sesión que deja un método

Tu equipo
en acción.

  1. 01

    Escuchar

    Entendemos roles, herramientas y trabajo diario.

  2. 02

    Elegir

    Seleccionamos un caso relevante para la sesión.

  3. 03

    Practicar

    El equipo produce y revisa un resultado concreto.

  4. 04

    Aplicar

    Dejamos una forma de continuar y evaluar.

El punto de partida

¿Qué está pasando
en tu equipo?

01

Hay herramientas, pero no un método

Cada persona experimenta por su cuenta y es difícil compartir lo que sí funciona.

02

El equipo no sabe por dónde empezar

Existen muchas posibilidades, pero hace falta elegir un caso útil y acotado.

03

La revisión llega demasiado tarde

Se necesitan reglas claras para datos, fuentes y aprobación antes de reutilizar una respuesta.

Para empezar

El contexto
que necesitamos.

Quién participará, qué tareas realiza, qué herramientas tiene autorizadas y un ejemplo de trabajo que pueda usarse sin exponer datos sensibles.

Antes de avanzar

Preguntas
frecuentes.

¿El taller requiere saber programar?

Los talleres para marketing y ventas pueden diseñarse sin programación. El nivel se adapta al equipo y al caso elegido.

¿Podemos usar información de clientes?

Primero se valida qué información está autorizada. Cuando no hace falta usar datos reales, trabajamos con ejemplos anonimizados o ficticios.

¿Es una charla o un taller práctico?

La propuesta puede incluir contexto, pero la sesión se construye alrededor de un ejercicio y una forma de aplicarlo después.

Hablemos del siguiente paso

¿Qué parte de tu recorrido
necesita conectarse?

Ayudamos a equipos de marketing y ventas a elegir usos concretos de IA, practicar con su trabajo cotidiano y convertir lo aprendido en un proceso repetible.

Empecemos una conversación